Tarea: Liderazgo
Consulte al menos tres fuentes de información
recientes de reconocido prestigio y discuta…
1.¿Cómo los autores definen liderazgo?
2.¿Cuáles son las diferencias entre un
administrador y un líder?
3.¿Cuáles son las características que
distinguen a los líderes carismáticos de los líderes transformacionales?
4.¿Qué requiere nuestra profesión de los
líderes del futuro?
Liderazgo:
En el liderazgo, siempre estarán los términos
dinámico, creativo, cambio, visión, tomar riesgos, actividad proactiva; el
líder constituye el equipo y el desarrollo del individuo, mantiene la calidad y
satisfacción en el trabajo a través de una visón compartida. El liderazgo es un
modo concreto de realizar “una parte” del quehacer directivo, la parte que se
ocupa de “mover” la organización En estos términos consideramos que el
liderazgo como elemento indispensable que nutre a la dirección. (Kotter, 1997,
p.29)
Drucker, teórico de la dirección, considera
al liderazgo como una herramienta que hace más efectivos a los directores.
Kotter en su escrito ha diferenciado el
liderazgo de la gerencia, enfatiza que se necesitan ambos pero que la
proporción adecuada suele estar entre un 70-90 % de liderazgo y un 30-10% de
gerencia.
Diferencias o similitudes
La diferenciación que hizo Bennis en 1989, es
una de las más utilizadas, a veces con algunas variantes:
GERENTES
/ LIDERES
El gerente administra / El líder innova
El gerente conserva / El líder desarrolla
El gerente se concentra en sistemas y
estructuras / El líder se concentra en las personas en su potencial y en sus
características.
El gerente se vale del control / El líder
inspira confianza
El gerente tiene una visión de corto plazo /
El líder tiene una perspectiva de largo plazo
El gerente pregunta cómo y cuándo / El líder
pregunta qué y por qué
El gerente hace las cosas bien / El líder
dice las cosas que se tienen que hacer por convicción
El gerente señala un objetivo / El líder comparte una visón
También menciona que en líder debe tener:
Visión: percepción del futuro a donde se
quiere llegar.
Estrategia: es un patrón o plan que integra
las principales metas y políticas de una organización.
Comunicación (transmisión): proceso de
transmisión de información. Comunicar la visión.
Motivación: llevar a cabo acciones que
satisfagan los impulsos y deseos de las personas.
Con esto se espera que se genere un cambio
importante en la gente y a su vez se puedan producir cambios útiles para la
organización.
¿Cuáles son las características que distinguen a los líderes carismáticos de los líderes transformacionales?
El
artículo nos dan una visión de lo que está sucediendo con los
profesionales y nos permiten reflexionar como menciona el autor que “El
profesional de información de hoy tiene que dejar de ser esa persona pasiva,
rutinaria que no se ocupa mucho lo que pase en su entorno, que no le interesa
cambiar y que prefiere mantener su biblioteca de esa manera tradicional”.
Referencias:
Brito Ocampo, L. El profesional de la información y su
potencial de liderazgo.
http://www.bibliociencias.cu/gsdl/collect/eventos/index/assoc/HASH01c2/f91ff386.dir/doc.pdf
Kotter, J. P. (2007). Al frente del cambio:
la hoja de ruta del experto mundial en liderazgo del cambio. Barcelona:
Empresas activa.
Kotter, J.P. (1997) El líder del cambio
México: Mc GrawHill
